La Administración estratégica de costos: Es la información que la gerencia necesita para administrar efectivamente a la empresa e incluye información financiera acerca de costos y ganancias así como información no financiera como es la productividad, la calidad y otros factores clave de la firma. Ayuda al desarrollo del manejo de información estratégica para facilitar…
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.…
El actual panorama de la economía mundial se enmarca en un entorno cada vez más agresivo, con cambios rápidos e impredecibles y una elevada rivalidad competitiva de las empresas, y un uso más acentuado de las herramientas de dirección estratégica y los métodos de mercado en todos los sectores de las economías. Por tal motivo…
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad. En primer lugar cabe preguntar ¿qué es proceso?…
El fin de un proyecto de inversión es generar rentabilidad, riqueza y valor, en gran medida el éxito o fracaso de un proyecto depende de su evaluación, es decir la valoración de los recursos humanos, tecnológicos, materiales y financieros; es por ello la importancia de un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la asignación…
