La Administración estratégica de costos:
Es la información que la gerencia necesita para administrar efectivamente a la empresa e incluye información financiera acerca de costos y ganancias así como información no financiera como es la productividad, la calidad y otros factores clave de la firma. Ayuda al desarrollo del manejo de información estratégica para facilitar las funciones de la Administración”.
La información de la administración de costos es proporcionada por cada una de las cuatro funciones de la administración que son:
1. Administración Estratégica: es el desarrollo de una posición competitiva sustentable. Es necesaria para tomar decisiones estratégicas sobre la selección de productos, métodos de manufactura, técnicas de marketing, etc.
2. Planeación y Toma de decisiones: involucra la realización de presupuestos y la planeación de utilidades, la administración del flujo de efectivo, la toma de decisiones en la sustitución de equipo, presupuesto de compra de materia prima, planeación de la producción,establecimiento de precios y otras decisiones relacionadas con las operaciones.
3. Control Operacional y Gerencial: ocurre cuando los administradores de nivel medio monitorean las actividades de los administradores del nivel operacional y empleados. Es necesaria para obtener bases para identificar operaciones ineficientes y para premiar y motivar a los administradores mas efectivos.
4. Preparación de Estados Financieros: es necesaria para proveer una contabilidad correcta de inventarios y otros activos tomando en cuenta los requerimientos de reporte para la preparación de reportes financieros y para el uso de las otras tres funciones de la administración.
